
学院述职述廉报告
在我们平凡的日常里,需要使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的学院述职述廉报告,欢迎阅读与收藏。
学院述职述廉报告1各位老师:
大家好!
本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。
一、日程工作
耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的"教授治学"管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。
二、学科建设工作
加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppT,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划A的资助,获得了年700万的建设经费。目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得A类特色学科资助。因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。可以相信,经过-年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。
协助颉谭成教授,组织申报了“智能数控装备”河南省工程实验室,并获得了成功,得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后,在控制方面的一个省级科研平台,为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人力资和社会保障厅《智能装备与工业机器人技术创新》高级研修班,给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。
三、研究生本科教学工作
协助主管研究生工作副院长,主持负责了“河南省机械工程专业学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作,并取得成功。同时,协助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资程的申报工作,并获得成功。这2项都是研究生层面质量工程项目的突破。
在本科教学方面,继续坚持给本科生上,承担机电专业(含国教)的专业导论和工业机器人程。组织4位教授,成功申报了我院首门“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开。协助颉谭成教授完成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作,并获得成功。
在教学改革方面,主持鉴定省级教改题1项,发表教改论4篇,尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、外培养体系的构建等方面做了较深入的研究,为开展好学生工作提供了理论支持。负责承办了201年全国高校机械类程教学系列报告会,自全国高校的400多名教师参加了会议,本人做了“校企协同育人培养机械行业卓越人才”的主题报告,扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度,非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。
负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规制度制定等相关工作,保证了首届新生教学工作的顺利进行。
四、师资队伍建设
本年度新增博士学位教师7人,其中引进人,返校4人;获省级教学名师1人;获河南省师德先进个人1人;获河南省科技创新杰出人才1人;获河南省高校青年骨干教师1人;校青年学术技术带头人上岗1人;获批副教授职称4人;获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个;获河南省高校科技创新团队1个。
五、办学条改善与创收
协助主管副院长继续改善学院办学条,学院投入万多新改善的大学生、研究生创新创业基地即将投入使用;持续修缮博士工作间,为新进博士提供良好的工作环境。学院的创收积累,朝着加大本科生教学实验设备投入的方向转变,工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入使用(约0万)。
继续协助做好成人高招学历教育、自考本科助学、工程硕士教育、短期培训班等工作,确保学院的创收稳步增长。
六、廉政建设方面
认真贯彻落实“八项规定”,守纪律讲规矩,改进工作作风。积极参加校、院组织开展的“三严三实”专题教育实践活动,结合实际抓学习,问题导向抓教育,深刻反思抓整改,又严又实促发展。
认真落实学校“一岗双责”要求,坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情,如评先、评优、申报项目等及时向教职工公布,坚持做到政策公开、过程公开、结果公开,做到透明、公正,使广大教职工满意。严格执行学院财务“一支笔”制度,做到每笔支出公开、透明。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想,正确行使权力,积极主动做好本职工作。
时常结合媒体通报案例和廉政化展,自省自查,筑牢廉政防线。能够廉洁自律,爱人已经退休,儿子在合肥一家企业工作,在招生、人才引进、子女工作安排等方面没有搞过特权,愿意接受学院全体老师的监督。
九、存在的问题与不足
主管学院全面工作经验欠缺,在一些问题的处理上,考虑的还不够全面。学院工作还要积极主动向校级领导汇报,加强与相关职能部门的沟通,争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加,高级别科研平台还需进一步积累打造,尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。
今后我要不断地努力学习,加强与外界的交流与合作,敢于担当重任,在学院党政班子领导下,充分发挥全院教职工的积极性和创造性,全力推动学院事业更好更快地发展。
最后,再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!万事如意!
谢谢!
学院述职述廉报告220xx年已过去,回顾一年来的思想、工作和学习情况,在学校各级领导和同事们的关心支持下,本人顺利完成了分管教学、科研实验室等工作,现将个人年度工作总结如下。 ……此处隐藏8964个字……束后,我们整理了活动照片及相关新闻稿。
4.11月4日,我院举办的“花开甲子·菊颂金秋”大型文艺晚会在省委党校隆情上演。此次活动经过精心策划和近两个月的准备,取得了很大的成功,获得老师及同学们的一致好评。在准备过程中,我部主要负责展板宣传、海报张贴、路标制作、横幅悬挂、会场布置和幻灯片制作等。活动进行中,我部还负责摄影、拍照和幻灯片的放映。活动结束后,我部发表了活动的相关照片和新闻稿。
5.我院的博客经过重新改版后和同学们见面了。充实了版面,丰富了内容,以方便同学们走进我们的博客了解学院的最新动态。
6.11月25日,组织部主办了团支部风采展演总决赛,我部主要负责协助搞好前期宣传工作。
7.11月26日,第十届“骄子杯”辩论赛决赛暨第七届从师(业)技能大赛颁奖典礼成功举行。我部为活动制作了幻灯片、作品展示等前期准备工作,并在我院博客上公布了比赛的相关信息及获奖情况。
三、工作成果
总的来说,本学期工作收到了较好的效果,我部全体成员积极投入到了工作当中。现将我部本学期工作中值得肯定的方面总结如下:
1.态度端正
我部所有成员对本部工作都投如来大量时间和精力,都以端正的态度、负责的精神面对每一项工作。
2.团结协作
我部的所有成员都具有一定特长,在完成工作的过程中大家充分发挥自身特长,在短时间内高效率地完成每项工作。
3.开团创新
相对于以往宣传部的工作,我部本学期在展板、海报的设计等方面都有较大的突破,质量上也有所提高。
四、工作中的不足之处及整改措施
本学期的工作仍存在很大不足,我们对相应问题作出如下总结和整改:
1.新闻稿质量过低
每次活动结束后,我部干事所写新闻稿错误多、语病多、采用率上不去,无法及时的起到宣传作用。我部干事会在今后的学习中努力提高自身写作水平,多练习,争取在以后的工作中进一步提高新闻稿的质量。
2.展板主题不鲜明
我部绘制的展板整体上较美观大方,也在长时间的宣传工作中逐渐形成了自己的风格。但在宣传博客的展板以及团组织风采展演的展板的绘制中出现了主题不鲜明、配色不合理的问题。我们应该在坚持自己的风格的同时,注意突出主题,合理配色,把今后工作中的每一块活动的展板都绘制得更好。
3.加强博客的宣传及博客的管理
新改版的学院博客虽然经过大力宣传,但还是没有达到预期目标,很多同学依然对我们的博客知之甚少。对此,我部特地申请了博客域名,方便同学们浏览。在日后的工作中,我们会加大对博客的宣传力度,不断充实博客内容,将学院、学校内发生的最新最近的消息、照片和资料等放入博客,使同学们能够通过学院博客更多更快地掌握学院、学校最新资讯。
4.工作不够细心
在开学时发生了优盘遗失事件;在班级绘制展板时,我部未起到督导作用没有及时发现展板上出现的错误,等。针对此问题,我部成员将会在今后的工作中进一步完善自己,加强责任心的培养,将工作准备得更加细致,并及时与各部、各班和社团沟通、联系。
在今后的工作中,我部全体成员将本着全心全意为同学们服务的原则,进一步提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以积极的心态去对待每一件事情,在工作中大胆创新,锐意进取,坚持工作中做得好。
学院述职述廉报告8各位领导、同志们:
大家好!
一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。
一、德
“诚心对人”,与领导班子搞好团结。“诚心待人”与周围同志搞好团结,形成了能材学院的凝聚力和战斗力。“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动践行了教学副院长的工作职责。
二、能
教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍建设。
三、勤
能较好地遵守学校的各项规章制度,作为教学副院长,力争成为能材学院全体教职工的榜样,做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。对工作勤于思考,力求能材学院各项教学工作进一步规范。勤于和班子成员进行思想沟通,主持召开教学座谈会35次,与教师谈话40余人次,沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、旁听则安”,多听取大家的意见,利于教学工作的开展。不放松业务学习和一线教师的责任,身体力行。听课30节,完成276学时理论教学任务,6周课程设计教学任务,参加教育教学培训学习3次,以书面形式向院领导提出教学改革1次,教学建议6次。努力推进人才培养方案建设,召开专业负责人会议4次,认真审核方案,以书面形式提出修改的意见2次,每个专业亲自审核6次。
四、绩
积极投身国家骨干院校建设工作,编写“城市热能应用技术专业”建设方案,提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培养模式,编制任务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。十一放假没休息,组织造价专业全体教师编写“高等职业学校提升专业服务产业发展能力建设方案”,保质保量完成工作。积极与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作,拟签订专业对口支援协议书。抓大赛,成绩显著,实现历史性的突破,突出校企合作训练,使造价专业取得国家级大赛一等奖1项,三等奖1项,省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学院提出《能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》,解决理论教学与实践教学两层皮问题,提高专业团队工作效率。规范顶岗实习教学管理工作,编制《能才学院学生顶岗实习手册》,形成“一册在手,顶岗皆有”的管理模式。广泛调研,认真讨论,编制了《能材学院专任教师社会工作量考核方法》。教学管理做到四个及时,“及时开会、及时工作,及时检查,及时反馈”,在实际工作中,收到良好的效果。成立《能材学院学生科技活动小组》,丰富教学活动内容,树立教师和学生的创新精神,提高创新能力。编制《能源与材料工程学院教学管理制度汇编》,6万余字,27项教学管理制度,结束了能材学院没有完整的教学管理制度的历史。
五、廉
认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等文件,认真对照“八个禁止”、“52 个不准”,对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以《岂是妻儿惹祸端》警示教育专题片为镜子,做到增强法纪意识,做遵纪守法的模范;自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色;加强党性修养,牢固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。严格执行《能源与材料工程学院领导班子议会八项规定》及《能源与材料工程学院教学费用使用与报销管理制度》。毫不动摇地拥护中国共产党的领导,认真贯彻、学习国家教育教学文件,努力做到,让领导放心、让群众满意,让领导放心。
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